Sestimi.pl je rychlo rostoucí fashion prodejce, který dlouhodobě staví svůj růst a expanzi na marketplace platformách. Prodej realizuje skrze strategicky vybírané online tržiště napříč Evropou s portfoliem nižších desetitisíců produktů.
Se širokou nabídkou a počtem trhů přichází i komplexita: cenové změny konkurence, různé typy slevových kampaní, rozdílné promo podmínky, potřeba efektivně řídit propagace a zároveň zůstat v rámci nastavených marží a interní strategie.
To s sebou ale přináší realitu, kterou dobře znají všechny firmy prodávající ve větším měřítku:
A přesto musí všechna rozhodnutí zapadat do jedné interní strategie, respektovat marže, rozpočty a požadovanou profitabilitu, a to na každodenní bázi.
Sestimi vědělo, co chce na marketplacech dělat.
Mělo jasně nastavenou cenovou politiku, pravidla pro slevy či rozpočet pro propagaci.
Skutečný problém ale nebyl v rozhodnutích samotných – byl v jejich množství a frekvenci.
S rostoucím počtem produktů, trhů a marketplace aktivit bylo nutné každý den:
Každé rozhodnutí – ať už o reakci na konkurenci, zapojení do slevové kampaně nebo investici do propagace – muselo být činěno v kontextu interních pravidel jako jsou marže, rozpočty a rozumné náklady spojené s prodejem.
Udržet se dlouhodobě aktivní a konkurenceschopný na marketplacech, jako je Allegro a Kaufland, je samo o sobě náročné.
Sestimi už používalo integrační platformy.
Ty pomáhaly s technickou stránkou prodeje – listingy, objednávky, základní automatizacií.
Neřešily ale klíčovou otázku:
Bez systému, který by dokázal převzít tuto rozhodovací zátěž, zůstávala část potenciálu marketplace prodeje nevyužitá.
Ne proto, že by chyběla data nebo strategie, ale proto, že chyběla kapacita ji provádět v praxi.
Sestimi proto nasadilo Merchantee ne jako další nástroj, ale jako agentic marketplace specialistu – softwarovou vrstvu, která propojuje rozhodování s automatickou exekucí.
Místo ruční kontroly jednotlivých akcí Sestimi v Merchantee nastavilo:
Strategie zůstala v rukou Sestimi. Exekuce a každodenní rozhodování přešly na Merchantee.
Největší dopad na růst měly automatizované slevové kampaně.
Sestimi do Merchantee nahrálo tzv. kampaňové limity – nejnižší ceny, za které je ochotné produkty do kampaní typu Allegro Days nebo Black Week zařadit.
Merchantee poté:
V období říjen–prosinec 2025 Merchantee:
Stovky produktů byly automaticky zařazeny do kampaní tam, kde to dávalo smysl.
Tisíce dalších byly zablokovány, aby nedošlo k porušení maržové strategie.
Bez manuální práce. Bez rozšiřování týmu.
Součástí agentic přístupu byl také dynamický pricing, který:
Merchantee několikrát denně aktualizovalo vstupy a několikrát za hodinu sledovalo konkurenční ceny.
Na základě pravidel rozhodovalo, zda:
Rozdíl vzniklý navýšením ceny byl čistým ziskem – bez negativního dopadu na objem prodejů.
Produkty s vysokou konverzí, které dávalo smysl aktivně podporovat.
Produkty s vysokým zájmem, ale nízkými prodeji.
Jejich vyřazení z PPC vedlo k okamžité úspoře nákladů bez dopadu na obrat.
Produkty s minimální interakcí, vhodné pro testování viditelnosti nebo optimalizaci listingu.
Díky této segmentaci Sestimi investovalo PPC rozpočty tam, kde byl nejvyšší obchodní dopad.
Už během prvního měsíce od spuštění klíčových funkcí Sestimi zaznamenalo: